Welcher SW-Entwicklungsprozess ist für uns der Richtige?
Wie kann mein Team mehr Eigenverantwortung übernehmen?
Wie können wir unsere SW-Qualität messen und weiter steigern?
Solche Fragen stellen sich viele SW-Entwicklungsleiter. Oft finden sie aber im eigenen Unternehmen keine Sparringspartner auf gleicher Ebene, mit denen sie Antworten und Lösungen besprechen können. FRITZ Führungskreise bringt Sie mit Führungskräften zusammen, die sich bei ihrer täglichen Arbeit mit ähnlichen Problemen auseinandersetzen.
Konzept
Der Führungskreis ist eine neutrale Plattform, exklusiv für SW-Entwicklungsleiter aus Industrieunternehmen im Rheintal. Sie beraten sich mit erfahrenen Managerkollegen und gewinnen wertvolle Impulse durch Vorträge anerkannter Experten. Auf diese Weise werden im Führungskreis maßgeschneiderte Lösungen für die individuellen Fragen und Probleme jedes einzelnen Teilnehmers erarbeitet. Verteilt auf 1 Jahr, finden insgesamt 4 ganztägige Workshops bei Unternehmen vor Ort statt.
Nutzen
Kollegiale Beratung mit externen Führungskräften führt zu Perspektivenwechsel, fachlicher Reflexion und Erweiterung der Handlungskompetenz. Sie profitieren darüber hinaus von:
- Feedback zu Ihren Fragestellungen durch Sparringspartner auf gleicher Ebene.
- Einem exklusiven Netzwerk mit über 200 Führungskräften aus der Industrie.
- Impulse durch anerkannte Experten zu den jeweiligen Fragen.
Geschäftsführer und Moderator
Dr. Patrick Fritz ist der führende Spezialist für Führungskräfte-Feedback und herzlicher Gastgeber der Führungskreise. Brückenbauer, Visionär, Ideengeber, Zuhörer und Motivator. Seine Leidenschaft sind die Bedürfnisse von Führungskräften. Dozent an diversen Hochschulen, Dissertation an der Universität Innsbruck bei Prof. Dr. Hans Mühlbacher. Studium der Betriebswirtschaft und Mitarbeiter am Forschungszentrum für Produkt- und Prozessengineering der FH Vorarlberg.
Kundenstimmen
„Es ist immer wieder erstaunlich, wie ähnlich sich die Problemstellungen von Firmen aus unterschiedlichen Branchen sind, und wie offen man diese im Führungskreis Softwareentwicklung diskutieren kann.“
Juen Reinhold, Head of Global Embedded Software Development, Tridonic GmbH & Co KG
„Der Erfahrungsaustausch im Führungskreis Softwareentwicklung ist die adäquate Medizin gegen Betriebsblindheit.“
Claus Botzenhardt, Leiter Steuerungstechnik, Multivac Sepp Haggenmueller GmbH & Co. KG