Lean – Sind wir schlank oder doch schon wieder fett?
Shopfloor-Management – Wie führe ich vor Ort?
Change – Wie hole ich meine Mitarbeiter ins Boot?
Solche Fragen stellen sich viele Produktionsleiter. Oft finden sie aber im eigenen Unternehmen keine Sparringspartner auf gleicher Ebene, mit denen sie Antworten und Lösungen besprechen können. FRITZ Führungskreise bringt Sie mit Führungskräften zusammen, die sich bei ihrer täglichen Arbeit mit ähnlichen Problemen auseinandersetzen.
Konzept
Der Führungskreis ist eine neutrale Plattform exklusiv für Produktionsleiter aus Industrieunternehmen im Rheintal. Sie beraten sich mit erfahrenen Managerkollegen und gewinnen wertvolle Impulse durch Vorträge anerkannter Experten. Auf diese Weise werden im Führungskreis maßgeschneiderte Lösungen für die individuellen Fragen und Probleme jedes einzelnen Teilnehmers erarbeitet. Der Startworkshop bietet die Gelegenheit, die anderen Führungskräfte persönlich kennenzulernen und Einblick in ihre Themen zu bekommen. Im Anschluss an den Startworkshop finden 4 ganztägige Workshops bei Unternehmen vor Ort statt – verteilt auf 1 Jahr.
Nutzen
Kollegiale Beratung mit externen Führungskräften führt zu Perspektivenwechsel, fachlicher Reflexion und Erweiterung der persönlichen Handlungskompetenz. Sie profitieren von:
- Austausch zu Ihren Fragestellungen durch Sparringspartner auf gleicher Ebene.
- Einem exklusiven Netzwerk mit über 200 Führungskräften aus der Industrie.
- Impulse durch anerkannte Experten zu den jeweiligen Fragen.
Häufig gewählte Themen: Führung und Motivation | Shopfloor Management | Change Management | Lean Production | Steigerung der Flexibilität I Produktionsplanung unter Unsicherheit | Agiles Management
Kundenstimmen
„Der Führungskreis Produktion ist eine geniale Form, seinen persönlichen Rucksack weiter zu füllen. Der offene Austausch und die kollegiale Beratung sprengen die innerbetrieblichen Sichtweisen und erweitern den persönlichen Horizont.“
Thomas Dietsche, Leiter Presserei, SFS intec AG
„Pragmatisch, hohes Niveau, interessante und anspruchsvolle Teilnehmer. Starker Praxisbezug und kurze auflockernde Theorie-Inputs ergänzen sich optimal. Ich erlebe dies als wertvolle Erweiterung meiner Handlungskompetenz. Ein Muss für jeden Macher, der sein Wissen praxisorientiert weiterentwickeln und karrierebezogen vertiefen möchte.“
Marc Bachmann, COO/ Leiter Operations, Dividella AG