Führungskreis Produktentwicklung und Innovation
Austausch für Entwicklungsleiter:innen im Rheintal
Wie bleibe ich unter unsicheren Bedingungen handlungsfähig und balanciere Kerngeschäft und Innovation zugleich?
Wie gestalte ich einen Innovationsprozess, der konsequent vom Problem zur Umsetzung führt – und messbare Ergebnisse liefert?
Kennen Sie diese oder ähnliche Fragen? Und haben Sie jemanden im Unternehmen, mit dem Sie das besprechen können, mit dem Sie Lösungen finden
oder neue Wege erarbeiten können? Wir schaffen einen Raum, wo Sie sich mit
gleichgesinnten Führungskräften, die oft dieselben Probleme haben, auf gleicher
Ebene austauschen können.
So erleben Entwicklungsleiter:innen den Führungskreis
„Der Erfahrungsaustausch im Führungskreis ist die adäquate Medizin gegen Betriebsblindheit. “
Konzept
Der Führungskreis ist eine kuratierte Plattform exklusiv für acht Entwicklungsleiter:innen (Head of Development). Sie beraten sich mit erfahrenen Kolleg:innen aus Industrieunternehmen im Rheintal und bekommen wirksame Impulse durch Vorträge anerkannter Expert:innen.
Auf diese Weise gewinnen Sie neue Perspektiven und entwickeln konkrete Lösungsansätze für Ihre individuellen Fragestellungen. Der Startworkshop bietet die Gelegenheit, die anderen Führungskräfte persönlich kennenzulernen und Einblick in ihre Themen zu bekommen. Im Anschluss an den Startworkshop finden 4 ganztägige Workshops bei den teilnehmenden Unternehmen vor Ort statt – verteilt auf 1 Jahr.
Nutzen
Durch die kollegiale Beratung mit Führungskräften aus anderen Unternehmen gewinnen Sie neue Perspektiven, reflektieren Ihre Handlungsoptionen und schärfen Ihre Führungspraxis. Sie profitieren von:
- Vertrauliche Fallarbeit mit Gleichrangigen zu Ihren Fragestellungen
- Exklusiver Zugang zu über 250 Führungskräften aus der Industrie
- Impulse anerkannter Expert:innen zu den jeweils gewählten Themen und Fällen
Häufig gewählte Themen: Wirksame Innovationsprozesse, Balance zwischen Kerngeschäft und Innovation, kundenfokussierte Produktentwicklung, Rapid Prototyping, Führung von Expert:innen und interdisziplinären Teams, Wissensmanagement.
Mag. Katharina Fuchs
Innovationsmanagerin, Führungskräfte-Coach, Teamentwicklerin. Schon 2015 hat sie den Bereich Innovationsmanagement in einem großen Bauunternehmen aufgebaut und weiterentwickelt. Sie hat mit ihrem Team neue Produkte entwickelt und sich mit der notwendigen Beidhändigkeit von Bewahren und Verändern beschäftigt. Sie studierte Internationale Wirtschaftswissenschaften und hat Führungserfahrungen im In- und Ausland gesammelt.
Das Wichtigste auf einen Blick
- Ablauf: Ein halbtägiger Startworkshop und anschließend vier ganztägige Workshops, verteilt über ein Jahr.
- Leistung: Jeder Workshop wird von Mag. Katharina Fuchs moderiert und von einem Gastexperten oder einer Gastreferentin zum jeweiligen Thema unterstützt.
- Teilnahme: Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Entwicklungsleiter:innen beschränkt. Keine Stellvertreter:innen, keine Junior:innen.
- Ort: Bei den teilnehmenden Unternehmen vor Ort, inklusive Betriebsrundgang.
- Null-Risiko-Garantie: Sollten Sie nach Teilnahme am Startworkshop Zweifel haben, können Sie sich innerhalb einer Woche abmelden. Der Mitgliedsbeitrag wird erst nach dem Startworkshop in Rechnung gestellt. Bei Abmeldung oder Nichterscheinen beim Startworkshop wird der gesamte Mitgliedsbeitrag fällig.