Der Wunsch nach flachen Hierarchien und mehr Verantwortung ist groß. Die Realität sieht jedoch anders aus: Die Arbeit stapelt sich nach wie vor auf dem eigenen Schreibtisch und ein Abstimmungsgespräch jagt das Nächste. Von Entlastung keine Spur. Dabei kommt die Entwicklung der Mitarbeiter und damit der eigenen Abteilung bzw. des eigenen Bereichs zu kurz.
Konzept
Als Führungskraft erhalten Sie mit diesem Führungskreis ein Instrument an die Hand, um ihre High Potentials (talentierte Mitarbeiter, Projektleiter, Nachwuchsführungskräfte) gezielt zu fördern und zu fordern. Sie belohnen Potenzialträger aus Ihrem direkten Umfeld mit vier Workshops – verteilt auf ein Jahr. Dabei lernt Ihr Mitarbeiter interdisziplinär zu denken, sich selbst besser zu führen und Stück für Stück mehr Verantwortung zu übernehmen.
Programm
Persönliche Souveränität
_Werte klären
_Ziele setzen
_Verantwortung übernehmen
Dipl. Ing. ETH Manfred Zumtobel Seit 1985 selbstständiger Strategieberater und Change Agent in der Wirtschaft sowie im Gesundheits- und Sozialbereich.
Mitarbeiter wirkungsvoll führen
_Einstieg in die Führungsrolle
_Coaching von Mitarbeitern
_Supportive Leadership
Dipl. Ing. Jonathan Sprung Managementberater für Führung, Kultur und Verantwortung
Changemanagement
_Change Leadership
_Veränderung gestalten
_Widerstand nutzen
Dr. Andrea Kaiser Beraterin für zukunftsgestaltende Projekte, Changemanagement und Transformationsprozesse aus München.
Karrierecoaching
_360-Grad-Feedback
_Kollegiale Beratung
_Entwicklungsplan
Dr. Patrick Fritz Führender Spezialist für Führungskräfte-Austausch und herzlicher Gastgeber der Führungskreise.
Nutzen für Sie als Führungskraft
- Mitarbeiter können mehr Verantwortung übernehmen
- Gezielte Mitarbeiter- und Bereichsentwicklung
- Führung durch Dr. Patrick Fritz
- Belohnung für herausragende Mitarbeiter
Nutzen für Sie als High Potential
- Austausch zu Ihren Fragestellungen
- Impulse durch Experten
- High Potential – Netzwerk
- Wertschätzung durch Führungskraft