Wie entwickle ich mich, meine Mitarbeiter und die Organisation weiter?
Wie gebe ich Orientierung in einem Umfeld mit großer Unsicherheit?
Wie kann ich die Innovationskraft des Unternehmens steigern?
Solche Fragen stellen sich viele Geschäftsführer und Führungskräfte, die interdisziplinären Austausch wünschen. Oft finden sie aber im eigenen Unternehmen keine Sparringspartner auf gleicher Ebene, mit denen sie Antworten und Lösungen besprechen können. FRITZ Führungskreise bringt Sie mit Persönlichkeiten zusammen, die sich bei ihrer täglichen Arbeit mit ähnlichen Problemen auseinandersetzen.
Konzept
Der Führungskreis ist eine neutrale Plattform exklusiv für Geschäftsführer und Führungskräfte, die interdisziplinären Austausch wünschen. Sie beraten sich mit erfahrenen Managerkollegen und gewinnen wertvolle Impulse durch Vorträge anerkannter Experten. Auf diese Weise werden im Führungskreis maßgeschneiderte Lösungen für die individuellen Fragen und Probleme jedes einzelnen Teilnehmers erarbeitet. Der Startworkshop bietet die Gelegenheit, die anderen Führungskräfte persönlich kennenzulernen und Einblick in ihre Themen zu bekommen. Im Anschluss an den Startworkshop finden 4 ganztägige Workshops bei Unternehmen vor Ort statt – verteilt auf 1 Jahr.
Nutzen
Kollegiale Beratung mit externen Managerkollegen führt zu Perspektivenwechsel, fachlicher Reflexion und Erweiterung der persönlichen Handlungskompetenz. Sie profitieren von:
- Austausch zu Ihren Fragestellungen durch Sparringspartner auf gleicher Ebene.
- Einem exklusiven Netzwerk mit über 200 Führungskräften aus der Industrie.
- Impulse durch anerkannte Experten zu den jeweiligen Fragen.
Häufig gewählte Themen: Management- und Vorstandteams | Strategieentwicklung und -umsetzung | Wachstum | Standortbestimmung | Organisationsentwicklung | Innovation | Agilität | Leadership
Kundenstimmen
„Pragmatisch, hohes Niveau, interessante und anspruchsvolle Teilnehmer. Starker Praxisbezug und kurze auflockernde Theorie-Inputs ergänzen sich optimal. Ich erlebe dies als wertvolle Erweiterung meiner Handlungskompetenz. Ein Muss für jeden Macher, der sein Wissen praxisorientiert weiterentwickeln und karrierebezogen vertiefen möchte.“
Sparringspartner Marc Bachmann, Chief Executive Officer, Bioengineering AG
„Aus der Praxis – für die Praxis. Durch die offene Kommunikation, die vor allem durch die sehr professionelle Moderation ermöglicht wird, werden die von den Teilnehmern eingebrachten Themen engagiert und lösungsorientiert bearbeitet. Impulsvorträge erweiterten den Horizont und eröffneten neue Möglichkeiten und Out- Of-The-Box-Denken.“
Sparringspartner Gabriel Schwanzer, Director Business Unit Wind, Bachmann electronic GmbH