Wie kann ich die Leistung des Einkaufs messen?
Wie stelle ich den Einkauf organisatorisch optimal auf?
Wie installiere ich ein sinnvolles System zur Lieferantenbewertung?
Solche Fragen stellen sich viele Einkaufsleiter. Oft finden sie aber im eigenen Unternehmen keine Sparringspartner auf gleicher Ebene, mit denen sie Antworten und Lösungen besprechen können. FRITZ Führungskreise bringt Sie mit Führungskräften zusammen, die sich bei ihrer täglichen Arbeit mit ähnlichen Problemen auseinandersetzen.
Konzept
Der Führungskreis ist eine neutrale Plattform exklusiv für Einkaufsleiter aus Industrieunternehmen im Rheintal. Sie beraten sich mit erfahrenen Managerkollegen und gewinnen wertvolle Impulse durch Vorträge anerkannter Experten. Auf diese Weise werden im Führungskreis maßgeschneiderte Lösungen für die individuellen Fragen und Probleme jedes einzelnen Teilnehmers erarbeitet. Der Startworkshop bietet die Gelegenheit, die anderen Führungskräfte persönlich kennenzulernen und Einblick in ihre Themen zu bekommen. Im Anschluss an den Startworkshop finden 4 ganztägige Workshops bei Unternehmen vor Ort statt – verteilt auf 1 Jahr.
Nutzen
Kollegiale Beratung mit externen Führungskräften führt zu Perspektivenwechsel, fachlicher Reflexion und Erweiterung der persönlichen Handlungskompetenz. Sie profitieren von:
- Austausch zu Ihren Fragestellungen durch Sparringspartner auf gleicher Ebene.
- Einem exklusiven Netzwerk mit über 200 Führungskräften aus der Industrie.
- Impulse durch anerkannte Experten zu den jeweiligen Fragen.
Häufig gewählte Themen: Erfolgsmessung im Einkauf | Kennzahlen | Einkaufsorganisation | Lieferantensuche, -bewertung und -entwicklung | Forecast und Bestandsoptimierung I Vertrags- und Risikomanagement | Mitarbeiterqualifizierung I Marketing des Einkaufs
Kundenstimmen
„Bei den Treffen schätze ich besonders die Kollegiale Beratung. Wenn sich mehrere Einkaufsleiter den Kopf über ein Thema zerbrechen bzw. ihre Erfahrungen einbringen, treten immer wieder überraschende und oft auch überraschend einfache Lösungsansätze zu Tage.“
Herbert Windhager, Leiter Einkauf, SOLA-Messwerkzeuge GmbH
„Der Führungskreis Einkauf gibt mir die Möglichkeit, praxisorientiert und Abseits von theoretischen Modellen, Problemstellungen zu diskutieren und Lösungen zu erarbeiten. Unabhängig vom Unternehmen, haben wir meist alle dieselben oder zumindest ähnliche Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt. In Gesprächen untereinander entfaltet sich plötzlich dieses Out-Of-The-Box Denkmodell zu seiner vollen Blüte.“
Holger Ausserer, Head of Purchasing, Sulzer Mixpac AG