Sparringspartner gesucht?
Was sollten Führungskräfte über Organisation wissen? In diesen Beiträgen gebe ich kurz und bündig Antwort auf die wichtigsten Organisations-Fragen, die sich jede Führungskraft früher oder später stellen muss.
posted on
Die Risikoanalyse stellt die Frage, was könnte im Projekt schiefgehen? Das ist nicht nur eine lästige Pflichtübung für Pessimisten, sondern die Antwort auf das Puffer-Problem! Wie mache ich eine …
Continue Reading Infos zum Plugin Risikoanalyse im Projekt mit Methode (12/13) →
posted on
Projektkosten lassen sich mithilfe des Projektkostenplan schnell und übersichtlich darstellen. Dazu braucht es nicht einmal Excel. Wie kann ich die Projektkosten berechnen? In der Spalte …
Continue Reading Infos zum Plugin Projektkosten mit Excel berechnen (11/13) →
posted on
Für mich ist das magische Dreieck die perfekte Anleitung für die Projektplanung, ähnlich einem Kochrezept. In diesem FRITZ Tipp bekommst du Antwort auf die wichtigsten Fragen rund um das magische …
Continue Reading Infos zum Plugin Das Magische Dreieck des Projektmanagements (10/13) →
posted on
Der Gantt Chart oder Balkenplan ist ein nach Unternehmensberater Henry L. Gantt (1861–1919) benanntes Instrument des Projektmanagements, das die zeitliche Abfolge von Aktivitäten grafisch in Form von …
Continue Reading Infos zum Plugin Gantt Chart erstellen mit Template und Beispiel (9/13) →
posted on
Die Meilensteinplanung befasst sich mit dem setzen von Etappen- bzw. Zwischenzielen in einem Projekt, die dabei helfen, das Projekt zeitlich besser zu strukturieren. Meilenstein …
Continue Reading Infos zum Plugin Meilensteinplanung leicht gemacht (8/13) →
posted on
"Shit in – Shit out" - wenn die Aufwände pro Arbeitspaket nicht gut geschätzt sind, hilft weder Projektterminplan noch Projektmeilensteinplan, Balkenplan oder Gantt Chart. An dieser Stelle ist ein …
Continue Reading Infos zum Plugin Mit Planning Poker zum Projektplan (7/13) →