Autor: Patrick Fritz

IBM Reseach THINKLab – Meine Highlights

FRITZ - IBM Reseach THINKLab

Im Rahmen des Führungskreis Softwareentwicklung hatte ich die wunderbare Gelegenheit eine Besuch beim IBM Reseach THINKLab zu organisieren. Um es kurz zu machen, ich bin wahnsinnig beeindruckt! In diesem Beitrag möchte ich drei ausgewählte Highlights der Reise vorstellen. Zur Einstimmung…

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Limbic vs. Maslow

Hans-Georg Häusel hat mich mit seinem Buch “Think Limbic!” und folgender Aussage neugierig gemacht: “Die wichtigste und am häufigsten zitierte Motivationstheorie im Management ist die Maslow-Pyramide. Doch sie hat einen Nachteil: Sie ist falsch.” Da ich solche Provokationen liebe, habe

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DevOps – Auf dem Weg zur agilen Organisation?

FRITZ DevOps

Im Rahmen des Führungskreis Softwareentwicklung durfte ich einen Workshop zum Thema DevOps organisieren. Thomas Schissler von AgileMax ist mit uns auf den Weg zur agilen Organisation gegangen. Was ist DevOps? Der Begriff DevOps wurde ursprünglich von Patrick Debois geprägt und

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Unternehmer vs. Führungskraft vs. Fachkraft

Durch die beiden Bücher “The E-Myth” von Michael E. Gerber und “Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer” von Stefan Merath, bin ich auf neue Erkenntnisse zur Rolle von Unternehmer vs. Führungskraft vs. Fachkraft gekommen, die ich gerne mit euch teilen möchte.

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Ich-Entwicklung bei Führungskräften

Im Rahmen der Vorbereitung für den aktuellen Führungskreis für High Potentials bin ich (wieder einmal) der Frage nachgegangen, was sind eigentlich die Aufgaben von Führungskräften UND wie kann man diese er-lernen. In meinen Recherchen bin ich auf die Führungslandkarte nach

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Verhaltensökonomie – Change Management für Profis

FRITZ - Verhaltensökonomie - Change Management für Profis

Wie können sich Führungskräfte die Erkenntnisse der Verhaltensökonomie zu Nutze machen? Anlässlich eines Impulsvortrags mit Gerhard Fehr konnten Partner von FRITZ Führungskreise dieser Frage nachgehen. Hier die wichtigsten Erkenntnisse im Überblick: Verhaltensökonomie vs. Homo oeconomicus Im Gegensatz zur Verhaltensökonomie, geht man in

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Holacracy bei FREITAG

FRITZ - Holacracy bei der FREITAG LAB. AG

Kürzlich durfte ich Holacracy bei FREITAG vor Ort erleben – ich bin begeistert! Bisher habe ich mich über Holacracy negativ geäußert, siehe hier und hier. Bei FREITAG, weltbekannt von Taschen aus gebrauchten LKW-Planen, ticken die Uhren ein wenig anders. Folgende Beobachtungen

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Zukunft der Personalabteilung

FRITZ Führungskreis HR2030

In der Einladung zum Führungskreis HR 2030 habe ich zur Zukunft der Personalabteilung vollmundig behauptet: Das Ziel des strategischen Business-Partners, dass viele HR-Funktionen noch nicht einmal erreicht haben, wird bald hinfällig sein. Denn der Personalbereich kann nur dann Mehrwert liefern,

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Gamification – Das Geheimnis der Motivation

FRITZ - Gamification2

Als Gamification wird die Anwendung spiel­typischer Elemente in einem spielfremden Kontext bezeichnet. Nach einem Workshop gemeinsam mit Wolfgang Rathert im Rahmen des Führungskreis Softwareentwicklung sehe ich das anders.Diesen Gedanken finde ich spannend! Wie kann Verhalten beeinflusst werden? Wie bereits zuvor ausgeführt, kann das

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Wirksamkeitsmessung in Marketing, HR und IT

Nils Baumann - Wirksamkeitsmessung

Hinter dem etwas sperrigen Begriff “Wirksamkeitsmessung” versteckt sich im Kern der Wunsch zu wissen, welchen Beitrag indirekte Bereiche wie Marketing, HR und IT zum Geschäftserfolg liefern. Udo Fichtner, Head of Group Human Resources bei Plansee, hat es in seinem Vortrag im Rahmen

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