Kategorie: Strategie

Geschäftsmodell trifft Canvas und Lean Startup

Nach Workshops mit Heiko Gebauer von der ETH Zürich/eawag und Georg von der Ropp vom BMI Lab ist mir klar geworden, das klassische produktorientierte Geschäftsmodell kommt an seine Grenzen. Studien zeigen, dass der Produktpreis mit jeder Produktgeneration sinkt. Die Kostenkurve für

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HR 2030 – Überlebensstrategie für indirekte Bereiche

In der Einladung zum Führungskreis HR 2030 habe ich vollmundig behauptet: Das Ziel des strategischen Business-Partners, dass viele HR-Funktionen noch nicht einmal erreicht haben, wird bald hinfällig sein. Denn der Personalbereich kann nur dann Mehrwert liefern, wenn er dem Geschäft

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Effectuation live im LCT One

„Ziele setzen – planen – umsetzen“ – eine altbekannte Management-Logik, die in vielen Unternehmen umgesetzt wird aber auch an ihre Grenzen stößt. Was können wir von erfahrenen Unternehmern lernen und was machen sie anders? Effectuation heißt das Zauberwort. Wie das

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Wie arbeitet die Wirtschaft wirklich?

Dieser einfache aber nicht simplistische Video-Clip von Ray Dalio, dem Gründer von Bridgewater Associates, liefert einen Einblick in die grundlegenden Antriebskräfte der Wirtschaft und erläutert durch die Analyse von Begriffen wie Kredit, Zinsraten, Schuldenaufnahme und Schuldenabbau, warum wirtschaftliche Kreisläufe entstehen. Hier

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Zukunft des Marketings

Kürzlich durfte ich mir zur Vorbereitung eines Workshops im Rahmen des Führungskreis B2B-Marketing Gedanken zur Zukunft des Marketings machen. Konkret ging es um die Frage wie die Marketing-Abteilung 2022 aussehen soll? Status Quo des Marketings Edmund Jerome McCarthy (1928-2015) hat

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Design Thinking und SCRUM in Kombination

Design Thinking und SCRUM sind inzwischen nicht nur in Insiderkreisen in aller Munde. Mit SCRUM beschäftige ich mich seit 10 Jahren im Rahmen des Führungskreises Softwareentwicklung. Beiträge von mir findet ihr unter anderen hier, hier, hier und hier. Wegen einer Veranstaltung

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Einkauf 4.0 – Eine kritische Bestandsaufnahme

Nach einem Workshop zum Thema Einkauf 4.0 im Rahmen des Führungskreis Einkauf mit Carsten Vollrath möchte ich euch meine Erkenntnisse daraus mitteilen und zur Diskussion stellen. Was ist Einkauf 4.0 wirklich? Wie der Gartner Hype Cycle schön aufzeigt, sind diverse

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Kundenwertorientierte Preissetzung

Nach einem Workshop zum Thema Pricing im Rahmen des Führungskreis Vertrieb mit Ursina Müller von Simon-Kucher & Partners, möchte ich einen Kerngedanken vorstellen, der mir stark in Erinnerung geblieben ist: Die kundenwertorientierte Preissetzung. Orientierung an Verrechnungssätzen Untersuchungen von Simon-Kucher & Partners zeigen,

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Industrie 4.0 – Eine kritische Bestandsaufnahme

Wie der Change Management Hype Cycle wunderschön zeigt, gibt es neben Industrie 4.0 derzeit kaum ein anderes Thema das ähnlich stark gehyped wird. Um das Thema voran zu bringen und durch das Tal der Ernüchterung zu treiben, möchte ich euch

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Ohne Strategie, keine innovativen Geschäftsmodelle

Gastbeitrag von PD Dr. Heiko Gebauer, ETH Zürich/eawag, über die Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle. Werkplatz und Denkfabrik Vorarlberg brauchen Innovationen, die über technische Produkte und Dienstleistungen hinausgehen. Unternehmen müssen auch in innovative Geschäftsmodelle investieren. Ein Geschäftsmodell beschreibt einfach gesagt das Wertversprechen, die

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